這是一次千年未有之大變局。

　　對(duì)于處在全面深化改革持續(xù)推進(jìn)的這片土地而言，革新已經(jīng)成為了一個(gè)重要的關(guān)鍵詞，而對(duì)于傳統(tǒng)的化業(yè)來說，亦是如此，不變顯然不通。

　　這是周遭營(yíng)商環(huán)境的倒逼使然，更是內(nèi)在自我調(diào)理的順勢(shì)而為，擁有者數(shù)十萬億龐大體量的化工業(yè)，一直以來以“大而不強(qiáng)”的角色出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)版圖中。

　　作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，化工產(chǎn)品應(yīng)用的領(lǐng)域非常廣泛，它關(guān)乎一個(gè)國(guó)家工業(yè)的總體水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，但是現(xiàn)在它以遲緩的步履“踽踽前行”。

　　病灶在何處？產(chǎn)業(yè)鏈不完備導(dǎo)致國(guó)際議價(jià)力不足，不具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)安全事故頻發(fā)，物流倉(cāng)儲(chǔ)不好匹配，企業(yè)融資渠道逼仄等。

　　針對(duì)上述難題，已有化工企業(yè)積極求變，以此療救和紓困化工業(yè)的難題，希望重構(gòu)整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈。

　　杭州潤(rùn)緣控股有限公司創(chuàng)始人朱騊俊表示，化工企業(yè)可以通過整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的和合，來營(yíng)造一種良幣驅(qū)逐劣幣的全新的行業(yè)環(huán)境，在此過程中，解決企業(yè)庫(kù)存高企、融資太難、物流不暢等問題。

　　化工痼疾久而未除

　　剛剛過去的這一年，化工行業(yè)經(jīng)歷了從未有過的陣痛。

　　以化工產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)（CCPI）來說明問題，在經(jīng)歷了長(zhǎng)期的低位盤整之后，在去年末又開始了新一輪的大跌，其跌幅創(chuàng)下了歷史的新低。

　　而從具體的根由上來看，行業(yè)的步履蹣跚由來已久，首當(dāng)其中是行業(yè)的過剩問題，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這一行業(yè)70%以上的產(chǎn)品存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。

　　其中，2013年尿素產(chǎn)能過剩約1800萬噸；磷肥產(chǎn)能超過國(guó)內(nèi)需求1000多萬噸；電石行業(yè)新增產(chǎn)能約400萬噸，遠(yuǎn)超過全年淘汰的127萬噸產(chǎn)能等。

　　針對(duì)此，有關(guān)部門在多年前就開始實(shí)施消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批的政策，但是最終效果并不明顯，化工企業(yè)轉(zhuǎn)型難以短時(shí)期內(nèi)完成。

　　不獨(dú)如此，中國(guó)化工經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展中心主任魏乃新認(rèn)為化工行業(yè)進(jìn)入了新常態(tài)，這一行業(yè)還面臨著效益下滑、資源環(huán)境約束加大和創(chuàng)新能力不足等，“這些因素將長(zhǎng)期影響行業(yè)的發(fā)展，亟需多種應(yīng)對(duì)方式來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”

　　杭州潤(rùn)緣控股有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，“這些問題可通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和手段加以深度改造，由此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/p>

　　魏乃新也這樣認(rèn)為，“物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，正深刻改變著傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展模式，只有抓住這個(gè)歷史機(jī)遇，積極主動(dòng)地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)+，才能在這場(chǎng)新的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中搶占制高點(diǎn)。”

　　所以就化工行業(yè)來說，企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)十分淺顯，大多數(shù)只是停留在概念上，對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”到底會(huì)對(duì)化工行業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生怎樣的影響并不了解，對(duì)如何擁抱這些技術(shù)茫然不知所措。

　　另一方面，在化工行業(yè)已知的二千多萬個(gè)產(chǎn)品中，近一半是危險(xiǎn)化工品。危險(xiǎn)化工品具有較高的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，有極嚴(yán)格的監(jiān)管要求?！段ｋU(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，安監(jiān)、公安、交通、環(huán)保、質(zhì)檢、衛(wèi)生、工商、郵政八大部門分別對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)開展監(jiān)管。

　　但這種監(jiān)管具有明顯的分散化、碎片化、區(qū)域化特征，條塊分割、地區(qū)割裂，由于缺乏有效、統(tǒng)一、系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化的監(jiān)管工具，監(jiān)管效率低下，導(dǎo)致監(jiān)管政策“一刀切”、只堵不疏，造成了社會(huì)資源的浪費(fèi)。

　　因此，這個(gè)行業(yè)具有很強(qiáng)的政府監(jiān)管難點(diǎn)和痛點(diǎn)。

　　潤(rùn)緣深度鏈接物聯(lián)網(wǎng)

　　在朱騊俊看來，“化工行業(yè)目前面臨的這些難題都不是問題，只要找到政府的難點(diǎn)、找到行業(yè)的痛點(diǎn)，找到企業(yè)的興奮點(diǎn)，總有辦法來進(jìn)行紓解。”

　　業(yè)已謀局良久的潤(rùn)緣控股，開始了一場(chǎng)顛覆傳統(tǒng)化工經(jīng)營(yíng)理念的謀變。首先從?；非腥?，以解決政府監(jiān)管難點(diǎn)為支點(diǎn)，為龐大的傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈解決方案，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　籍此，潤(rùn)緣控股以化工產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)為基，用“互聯(lián)網(wǎng)”和“物聯(lián)網(wǎng)”為主要載體，推動(dòng)城市安全化功能配套、生產(chǎn)性服務(wù)型產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新。

　　受之天津?yàn)I海新區(qū)危化品爆炸的深深觸動(dòng)，潤(rùn)緣物聯(lián)網(wǎng)通過信息技術(shù)和整合物流、倉(cāng)儲(chǔ)資源以及危化品城市快運(yùn)，構(gòu)建起了城市安全化功能配套體系。

　　具體來說，潤(rùn)緣利用物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的人、車、貨實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)、交易、物流、倉(cāng)儲(chǔ)到使用、廢棄全生命周期可視化、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)控，形成了產(chǎn)品從搖籃到墳?zāi)沟娜炭勺匪荨?/p>

　　同時(shí)，改變著長(zhǎng)期以來這一行業(yè)多部門、分散化、碎片化、區(qū)域化、事后化的監(jiān)管現(xiàn)狀，“有助于各職能部門實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)掌握產(chǎn)品、車輛和人員流向?！?/p>

　　而在潤(rùn)緣控股公司的商業(yè)夢(mèng)想里，用物聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)交易，打造生產(chǎn)性服務(wù)型產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)是潤(rùn)緣重要的一翼，用這種方式解決企業(yè)庫(kù)存高企的難題。

　　通過物聯(lián)網(wǎng)整合?；肺锪髌髽I(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)資源對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)交易中心，在線配套倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)，解決市場(chǎng)對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)的需求，引導(dǎo)交易客戶上線交易。

　　潤(rùn)緣控股負(fù)責(zé)人說，“這有助于提高行業(yè)透明度，幫助產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)突破經(jīng)營(yíng)地域，降低營(yíng)銷成本和采購(gòu)成本，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈各方定位和價(jià)值?！?/p>

　　這僅是潤(rùn)緣控股以集束式、多軌道、高粘合的戰(zhàn)略布局所進(jìn)行發(fā)力的其中部分，對(duì)于行業(yè)所面臨的融資難、融資貴等問題，潤(rùn)緣亦有優(yōu)良的方案。

　　作為一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，杭州潤(rùn)緣控股有限公司創(chuàng)始人朱騊俊說，首先考慮的是社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，正是這種“利他主義”的理念以及新穎的商業(yè)模式，使得潤(rùn)緣控股擁躉者眾。

　　目前已有諸多企業(yè)入駐到了潤(rùn)緣控股的物聯(lián)平臺(tái)和交易平臺(tái)，各級(jí)政府部門多次對(duì)潤(rùn)緣控股進(jìn)行了調(diào)研并給予了贊許，去年順利入選“智慧杭州1號(hào)工程”。